Las empresas de todos los sectores y los tamaños, hoy estamos enfrentando el gran reto de una nueva fuerza laboral muy diferente a las anteriores. Son los bien llamados Millennials, muchachos jóvenes con gran nivel de conocimientos, no solo tradicionales, sino digitales, que sin lugar a dudas pueden dar un gran a porte a las empresas en donde deciden trabajar. retos con los Millennials
Sin embargo, esta nueva fuerza laboral nos impone algunos retos que debemos alcanzar como: Considerar que ellos vienen por un tiempo determinado y es muy probable que en dos años ya no estén con nosotros, necesitan todo el tiempo estar motivados para poder rendir a máxima capacidad, desean estar constantemente conectados a sus redes sociales porque son parte integral de su día a día, requieren estar enfocados preferiblemente en una o dos tareas como máximo para poder realizarlas con altos estándares de calidad y por último pero no menos importante deben sentir que están aprendiendo temas nuevos. retos con los Millennials
Para cada uno de estos retos, debemos estar preparados como organización, no solo recursos humanos, sino también cada una de las áreas que recibirán a esta nueva fuerza laboral.
Si consideramos que ellos vienen por un tiempo relativamente corto o mucho menor al tiempo promedio que veníamos acostumbrados con otras fuerzas laborales, debemos entonces tener asignaciones para ellos muy específicas, que no requieran largos procesos de entrenamiento, y que nos permitan aprovechar sus talentos casi de forma inmediata después de su contratación. Ayuda mucho construir un proceso de inducción de tipo e-learning que le permita al Millennials ir muy rápido.
Para los millennials la motivación es uno de los elementos más importantes
por lo que necesitamos hacer un acompañamiento, tanto del área de recursos o talento humano, como del jefe del área en donde está trabajando, para medir como están sus niveles de energía, y hacer pequeños ajustes de tal forma que nuestro Millennials siempre nos dé el máximo de sus capacidades. En muchas ocasiones la sola reunión de seguimiento le da al Millennials la suficiente energía para rendir al máximo, porque se siente tenido en cuenta, y de alguna forma comprendido, una pieza fundamental en esta ecuación. retos con los Millennials
El manejo de redes sociales no es un tema menor, y va mucho más allá de permitirles el acceso a ellas en horarios laborales, debemos entender de que forma ellos con su penetración en estas redes sociales puede contribuir activamente a un mejor desempeño de sus funciones, si logramos hacer esto, vamos a tener un efecto en cascada muy bueno, porque no solo el Millennial se va a sentir a gusto en su trabajo sino también vamos a poder de alguna forma tomar ventaja de su networking para que desarrolle mucho mejor sus funciones o nos ayude a soportar una imagen corporativa mucho más robusta por su impacto positivo en redes sociales.
Su obsesión por estar focalizados en pocas tareas para hacerlas con un alto nivel de calidad, no debería ser un problema para las compañías si han desarrollado un correcto ejercicio de planeación estratégica. Ya que con ella podemos garantizar que cada tarea que se haga en el día a día por parte de todos nuestros colaboradores siempre este alineada a unos principios corporativos, y sean relativamente pocas tareas, pero cada una de alto impacto para nuestras organizaciones. retos con los Millennials
Estar en continuo aprendizaje como lo desean los Millennials no debe ser solamente una dinámica para ellos, ya que ahora los mercados son muy dinámicos, y requieren que toda la empresa este siempre en continua actualización, para que no se pierda la ventaja competitiva que se haya logrado en el pasado. Así que estar abordando proyectos de investigación o de mejora continua debe ser parte integral de la estrategia corporativa, y podemos apoyarnos muy bien con esta nueva fuerza laboral de los Millennials para que lideren un proyecto de estos, de hecho, ellos son muy aventajados en abordar este tipo de trabajos, ya que tienen muchos recursos digitales que les pueden agilizar procesos de investigación.
Si revisamos todos los retos a los que nos debemos enfrentar con esta nueva fuerza laboral, veremos que nos darán un muy valioso refuerzo para que nuestras organizaciones se preparen a los nuevos desafíos que los mercados en cada momento nos presentan, con dinamismo y frecuencia muy superiores a las que veníamos acostumbrados en el pasado y cada vez con más velocidad.
Elaborado por: John Luis Torres Tovar – Consultor Organizacional
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